Atlantic Cities ha identificado varias buenas prácticas innovadoras de ciudades portuguesas en el contexto de Covid-19, en el ámbito del proyecto ecoRIS3.
En el marco del proyecto EcoRIS3, la misión de Atlantic Cities era identificar las buenas prácticas de sus ciudades miembros para hacer frente a la pandemia de Covid-19. El objetivo final era compartir estas buenas prácticas con otros socios del proyecto y posibles interesados.
Atlantic Cities, en su informe «How cities outside the partnership adapted to Covid-19» (febrero de 2022), presenta las principales buenas prácticas de recuperación de algunas de sus ciudades miembros. Este informe está disponible en la biblioteca del sitio web de EcoRIS3 a través de este enlace. El artículo sobre este informe también puede leerse en el boletín de EcoRIS3 aquí o en la página web de EcoRIS3.
En este contexto, Atlantic Cities presenta con más detalle las principales buenas prácticas de las ciudades portuguesas de Viana do Castelo, Lisboa y Faro.
Imagen 1: Vista sobre Viana do Castelo (Fuente: Arménio Belo / Ayuntamiento de Viana do Castelo)
En el caso de la ciudad de Viana do Castelo, desde 2020, se han implementado varias medidas económicas para combatir el COVID-19. El Ayuntamiento ha puesto en marcha un amplio abanico de acciones y medidas paliativas e incrementales para los diferentes sectores de la actividad económica con el fin de estimular las actividades y garantizar los ingresos de los agentes económicos, empleados y familias.
La iniciativa más relevante llevada a cabo por el ayuntamiento fue la creación del portal “Work In Viana”. Esta plataforma se puso en marcha en 2022 y ofrece información sobre empresas, ofertas de empleo, así como noticias e información sobre escuelas, cursos y formación en la ciudad. También proporciona datos para el análisis estadístico de las tasas de éxito del empleo en la ciudad.
La plataforma «Work in Viana» surge de la importancia que la transición digital ha ganado durante el periodo de la pandemia, aprovechando los recursos tecnológicos para generar servicios más cercanos a los ciudadanos, invertir en su crecimiento es vital para un crecimiento digital e inclusivo de Viana do Castelo.
Imagen 2: Presentación pública del portal digital «Work in Viana» por el alcalde de la ciudad de Viana do Castelo, en febrero de 2022 (Fuente: Arménio Belo / Ayuntamiento de Viana do Castelo)
El Ayuntamiento también llevó a cabo otra serie de acciones y medidas para mitigar y mejorar la crisis sanitaria, como:
- Extensión y ampliación del programa «+ Viana à Esplanada» para facilitar las condiciones de funcionamiento y garantizar la sostenibilidad y viabilidad económica de las micro y pequeñas empresas de los sectores de la restauración, las bebidas y la pastelería.
- Revitalización del centro histórico del municipio mediante la gratuidad de los aparcamientos y el cierre de calles, creando calles peatonales y permitiendo a los comercios disponer de espacios exteriores más útiles, asegurando la distancia social.
- Reglamento de incentivos para 2022: diversas reducciones y exenciones fiscales en los sectores económico, de la vivienda y social.
- Programa «Ativar Desporto» para fomentar y apoyar a los clubs deportivos, también en el sector cultural y social con el refuerzo del programa municipal de apoyo a estas asociaciones.
Las medidas adoptadas por el Ayuntamiento para reducir los efectos de la crisis pandémica en la comunidad continúan debido a las limitaciones impuestas por Portugal y Europa. El apoyo económico que se ofrece a las familias del municipio tiene como objetivo garantizar el bienestar, la sostenibilidad económica y la viabilidad de las empresas locales debido al periodo crítico que atravesamos y a la crisis que se avecina.
La aceptación de la medida «+ Viana à Esplanada» ha desencadenado un nuevo conjunto de infraestructuras y recursos que están cambiando la forma del espacio público y la manera en que las personas interactúan con la ciudad aprovechando más el espacio abierto.
Este nuevo paradigma ha propiciado un mejor uso del espacio público con la apertura de nuevas terrazas y nuevos cafés, panaderías y restaurantes, así como nuevos horizontes para el comercio local y la interacción de la población con él.
Para más información sobre las buenas prácticas en Viana do Castelo, póngase en contacto con el Sr. Tiago Rego por correo electrónico en tiagorego@cm-viana-castelo.pt.
Imagen 4: Vista del centreo de Lisboa (Fuente: Armindo Ribeiro / Ayuntamiento de Lisboa)
En el caso de la ciudad de Lisboa, el ayuntamiento ha llevado a cabo varias medidas económicas y sociales excepcionales, desde 2020, para responder a tiempo a la crisis del coronavirus.
Al principio de la pandemia, el Ayuntamiento, en colaboración con Zask, lanzó el portal «Mercado Made of Lisboa» para apoyar el ecosistema empresarial del municipio. La pandemia obligó a las empresas a adaptarse a la nueva realidad y a afrontar retos actuales como la transformación digital o el reajuste de los modelos de negocio, entre otros muchos temas.
La iniciativa «Mercado Made of Lisboa» pretendía poner en contacto a las empresas que buscan este tipo de soluciones con las startups capaces de responder y encontrar nuevas fuentes de negocio. Este portal se suspendió y se limitó al periodo agudo e inicial de la pandemia.
El Ayuntamiento también promovió el programa «Lisboa Empreende +« (LE+) para apoyar el tejido empresarial de la ciudad de Lisboa y fomentar la aparición de nuevas empresas.
LE+ ofrece, de forma gratuita y en colaboración con un amplio grupo de socios, apoyo especializado para ayudar a las empresas a reforzar sus competencias de gestión interna (por ejemplo, recursos humanos, digitalización, comunicación, marketing, áreas operativas, etc.) con el fin de superar la crisis actual y empezar a prepararse para la recuperación económica en el periodo posterior a la crisis. Puede obtener más información sobre el programa LE+ aquí
Para más información sobre las buenas prácticas en la ciudad de Lisboa, póngase en contacto con la Sra. Vanda Dinis por correo electrónico vanda.dinis@cm-lisboa.pt.
Imagen 5: Centro histórico de la ciudad de Faro (Fuente: Ayuntamiento de Faro)
En el caso de la ciudad de Faro, desde el año 2020, el ayuntamiento también ha creado un conjunto de medidas excepcionales de apoyo para poder responder a tiempo a las distintas peticiones de las autoridades locales y nacionales y contener los daños económicos y sociales que la crisis ha impuesto al municipio, a sus familias, a sus empresas y a su movimiento asociativo.
Las principales medidas aplicadas por el Ayuntamiento son las siguientes:
- «Algarve + digital«, que acelera la implantación de los procedimientos de concesión de licencias en línea
- Iniciativa «Simplex 2«, que acelera la aplicación de los procedimientos de concesión de licencias en línea
- Implantación de la red Wi-fi en todo el centro histórico de Faro
- Creación de una normativa municipal de apoyo al alquiler privado, buscando minimizar los efectos de la crisis en la economía de las familias con menos recursos
- Normativa municipal de apoyo a la rehabilitación y mejora de viviendas degradadas para personas socialmente desfavorecidas.
- Reforzar el programa municipal de apoyo a las asociaciones
- Diversas reducciones y exenciones fiscales
- Otras medidas para estimular la economía
Para obtener información sobre las mejores prácticas en Faro, póngase en contacto con la Sra. Cristina Viegas por correo electrónico cviegas@cm-faro.pt.
Imagen 6: Museo municipal de Faro (Fuente: Ayuntamiento de Faro)
En conclusión, Atlantic Cities constató que las ciudades portuguesas de Viana do Castelo, Lisboa y Faro son ejemplos destacados de mitigación y adaptación a la crisis sanitaria y económica mundial. Estas ciudades son casos de éxito en cuanto a la adaptación de las ciudades del Arco Atlántico a Covid-19. Sin duda, estas ciudades han trabajado para ser más agradables, más seguras, más verdes y más resistentes.
Para obtener más información sobre las buenas prácticas de Atlantic Cities, también puede ponerse en contacto con el equipo de Atlantic Cities por correo electrónico en la siguiente dirección atbrand@atlanticcities.eu.
