Gouvernance de la marque de la ville: le modèle de partenariat

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En tenant à La Rochelle les 3 et 4 Décembre son deuxième atelier international, le projet AT.Brand mettra l’accent sur la gouvernance et la gestion de la marque dans la ville. Du point de vue de la gouvernance, une marque de ville intégrée devrait cristalliser l’ambition d’un espace de travail partagé par différentes entités; dans l’orientation et l’interaction de la ville avec différents groupes: les visiteurs, les investisseurs, les entreprises, les universités, les résidents. Ceci doit être une réponse à la nécessité d’une communication plus globale et stratégique de la ville, dedans et dehors, et sans doute cela représente un défi organisationnel majeur.

L’objectif est de définir une manière plus relationnelle de faire les choses, un modèle de collaboration, en surmontant la variété de « silos » de compétences dans la ville. Deux autres questions concernant le rôle de l’échelle dans le place branding  peuvent être discutés à La Rochelle. Le premier est la gouvernance multi-niveaux horizontal dans des contextes métropolitains. La seconde se concentre sur comment gérer intelligemment l’échelle territoriale  dans la marque de la ville; c’est la question des coalitions transnationales de co-branding et de co-marketing.

En vertu d’un programme INTERREG Espace Atlantique et financé par le FEDER, le projet AT. Brand vise à partager les connaissances et l’échange des meilleures pratiques entre les principales destinations de l’Arc Atlantique, et également de financer des projets pilotes jusqu’en Juin 2015.

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